PROCESSO DE SELEÇÃO E O USO DA TECNOLOGIA

Reinvent Contabilidade
16 de set. de 2020
5 min de leitura

Atualizado: 18 de set. de 2020

Continuando a programação das nossas lives no Instagram da Reinvent Contabilidade, nesta quarta-feira, 01 de setembro, nossa Ceo, Joycilane Florencio, recebeu Lindonizia Cordeiro, Ceo da Evolua Consultoria para um bate-papo.

No painel, foram discutidos, o novo cenário sobre o uso da tecnologia nos processos de contratações, e suas principais vantagens e desvantagens apontados pelo o ponto de vista da especialista Lindonizia Cordeiro.

Foram debatidos pontos, levando em consideração tanto o lado do candidato, como a do recrutador. Mas uma coisa foi unânime: Esse já era um futuro sem volta, que foi adiantado pela a pandemia, e que visto de forma futurista, traz mais vantagens que desvantagens.

E então, quer saber tudo que rolou na live? Se sim, confira o resumo a seguir.

Escute a visão da nossa especialista Lindonizia Cordeiro.

SOBRE A CONVIDADA

Lindonizia Cordeiro, Ceo da Evolua consultoria e da DyLinda saúde para o rosto. empresas em expansão e futuristas. Ela ministra treinamentos, na área de gestão de equipe, setor comerciais, entre outras expertises.

Processo de recrutamento e seleção em tempos de pandemia

Nesse período de aceleração tecnológica que nós temos vivido em todas as áreas, mas principalmente nesse sentido, em que avançamos e estamos implementando um novo momento dentro do processo de recrutamento e seleção.

Há tempos, trabalhando com recrutamento, a gente tem visto quanto as filas de pessoas em busca de emprego, tem se tornado cada vez maiores e temos enxergado que há uma necessidade maior de,

Tornar o processo de recrutamento e seleção mais ágil e eficiente, para que as empresas sejam atendidas, com a mão de obra qualificada e acima de tudo, para que as pessoas também tenham uma expectativa atendida, um sonho realizado.

E que essas pessoas não sejam, ainda mais oprimidas do que são, quando estão em uma cadeira à espera, para participar de uma entrevista.

Hoje a gente tem percebido que existe, cada vez mais a necessidade de atender, não só a empresa, mas também o candidato que tem uma expectativa e uma necessidade ali, para suprir.

Como funciona a implementação de tecnologia no processo de recrutamento e seleção ?

Nós trabalhamos com uma plataforma, onde funciona em países sul-americanos.

Então quando disponibilizamos uma vaga aqui no Brasil e alguém do Peru quiser se inscrever nessa vaga, tem essa possibilidade.

Exemplo de desejos de uma candidato: Tenho planos e quero trabalhar no Brasil, quero ir para região nordeste, porque já pesquisei que é uma região promissora e que dentro da minha área é possível que eu consiga crescer.

Ele tem essa possibilidade lá no país dele de se inscrever para vaga, participar de todo o processo virtualmente e ser aprovado ou não. Esse é mais um dos implementos que a gente tem feito no processo de recrutamento e seleção.

Vantagens e desvantagens do processo virtual

Como esse é do início ao fim um processo online, a gente consegue enxergar que existem vantagens e que existem também desvantagens.

Quais são as vantagens:

Como eu falei anteriormente, é necessário notar que há muito mais eficiência e agilidade dentro de um processo com o uso da tecnologia, do que antes, quando o processo era feito de forma manual, onde você demorava muito mais, para receber os currículos em mãos, de forma impressa ou via e-mail, onde você ia abrir cada um, para poder analisar todo o currículo.

Hoje com as ferramentas, a gente percebe que há uma agilidade bem maior, pois pela plataforma, você recebe o candidato que é compatível ou não com a vaga.

Vamos dar um exemplo:

Digamos que você tem um critério de 50% de compatibilidade, automaticamente por meio da inteligência artificial, a plataforma já faz toda essa triagem e você consegue mensurar.

Você olha os perfis, e vê que tem 10 candidatos, desses dez candidatos, dois (02) candidatos são 17% compatível, três (03) são 20% compatível e todo o restante é 50% compatível.

Esse 50%, já coloco como pré-selecionado e os demais eu descarto, o candidato recebe automaticamente uma devolutiva, um feedback, de que infelizmente naquele momento, ele não vai prosseguir nesse processo e os outros 50% recebem um feedback, um retorno de que eles passaram para a próxima etapa, e tudo isso de forma automática.

Hoje, a gente percebe que, essa comunicação por meio da inteligência artificial dentro da plataforma é uma vantagem enorme, porque ela tem possibilitado essa agilidade e eficiência, que antes com processo manual não se tinha e não se conseguia fazer.

Quais desvantagens:

Como recrutadores nós enxergamos, como desvantagem a relação da humanização, pois no presencial você consegue ter muito mais tato, consegue ter mais percepção visual para poder analisar o candidato, mas para que essa parte do processo não seja prejudicada, a gente disponibiliza ali na plataforma, testes comportamentais e vários outros que podem suprir essa falta de contato físico.

Vantagens da inteligência artificial no processo

Com relação a inteligência artificial, que a gente desfruta na plataforma, é bem mais assertivo, nesse novo método, porque quando ele se candidata para vaga, automaticamente a plataforma já faz uma triagem de todo perfil, analisando o currículo.

Tendo ali testes que foram respondidos, você pode analisar pelo o nível de compatibilidade com a vaga, para saber se aquele candidato ao final de todo o processo, se ele é apto ou não para ser enviado para aquela empresa.

Então, a gente percebe que a inteligência artificial, ela tem ajudado muito nesse quesito.

Quais as expectativas para os profissionais e pessoas que desejam realizar recrutamentos ágeis e eficientes?

Na nossa percepção de modo geral, recrutamento e seleção, vive um momento muito mais assertivo, por vários motivos e um desses motivos é o número de pessoas que conseguem se candidatar para uma vaga.

Hoje quando você divulga uma vaga, rapidamente é disparado em várias plataformas como LinkedIn, catho, InfoJobs e várias outras.

Automaticamente, muitas outras pessoas conseguem participar de um processo como esse e a gente também é beneficiado, porque você tem mais perfis para poder analisar, a nossa disposição.

Então, hoje de modo geral, a nossa percepção é que a gente tem conseguido acertar bem mais do que antes, quando o processo era manual, o que torna o processo muito mais eficiente do que ineficiente, porque quanto maior o número de candidatos, maior assertividade para encontrar o candidato ideal para a vaga em aberto.

Gostaríamos de acrescentar que não se trata só de uma plataforma que gera candidatos, mas de vidas que foram transformadas através da tecnologia.

Que saber mais sobre o assunto?

Você conhece a maior rede social para encontrar talentos?

LinkedIn é uma rede social de negócios. É comparável a redes de relacionamentos, e é principalmente utilizada por profissionais com o intuito de apresentar suas aptidões, de uma forma que outros profissionais da mesma empresa possam endossar, dando credibilidade ao conteúdo.

Eles também tem uma ferramenta chamada Recruiter, como apresentada abaixo.

Encontre os talentos certos com mais rapidez

É fácil localizar o candidato ideal com as ferramentas de pesquisa mais eficazes do LinkedIn, incluindo a pesquisa orientada, os destaques e os filtros de recrutamento avançado.

Outras ferramentas:

A ferramenta mencionada por nossa especialista foi a Pandapé, onde você pode conhecer um pouco mais, e analisar suas vantagens, como:

Multi-Publicação;
Fortaleça a sua reputação como marca;
Recrutamento Inteligente;
Inteligência Artificial;
Vídeo Entrevistas;
Recrutamento Colaborativo.

Você pode encontrar no mercado diversas outras ferramentas, que possam te ajudar nesse processo de recrutamento ágil e eficiente, escolha a que melhor você se adaptar.

Não podemos mais, é cair na cilada de querer viver essa frase tão divulgada na mídia.

“Contrata-se pela competência técnica e demite-se pela comportamental”

Cuidar bem do seu negócio, não é apenas ter um produto ou serviço e vende-lo da melhor forma. Não esqueça que o seu negócio, também é formado por pessoas, e que esse capital intelectual deve ser engajado com o propósito e futuro da empresa.